Crie um plano de negócio fácil e simples

O Gestor

Neste artigo, explicaremos a importância de elaborar um plano de negócios para empreender com segurança. Além disso, ajudaremos você a compreender o passo a passo para estruturar seu plano de forma simples.

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Para simplificar, comece pensando que empreender é semelhante a viajar. Assim como em uma viagem, é crucial conhecer o destino e o caminho para alcançar o sucesso em ambas as atividades. Planejar uma viagem em família ou com amigos geralmente torna a jornada mais tranquila, permitindo economizar dinheiro, escolher o caminho mais rápido e obter vantagens com empresas, entre outros benefícios. No empreendedorismo, a mesma lógica se aplica. Quando você planeja suas ações, aumenta a probabilidade de seguir um caminho tranquilo e alcançar resultados de forma mais natural.

Para tornar isso possível, é essencial criar um plano de negócios. Mas o que é um plano de negócios? É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e ajuda a organizar a gestão e o planejamento da empresa, reduzindo riscos e incertezas. Além de destacar a ideia principal, ele mapeia objetivos e os caminhos para alcançá-los. A partir do plano de negócios, você obtém uma compreensão mais profunda do mercado, da viabilidade do seu negócio, das estratégias de marketing e muito mais. Ele deve abranger todos os aspectos necessários para identificar as forças e oportunidades da sua ideia.

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É importante ressaltar que a elaboração de um plano de negócios faz parte do processo empreendedor e não se limita a empresas em estágios iniciais. Pode ser adaptado para abrir novas unidades ou filiais, sendo fundamental para orientar a estratégia atual e futura. Deve ser revisado e atualizado conforme necessário.

Antes de começar a elaborar o seu plano, lembre-se de algumas lições básicas: a informação é um ativo valioso, portanto, pesquise e estude regularmente; o plano deve ser adaptável e flexível, permitindo que você acompanhe as mudanças do mercado em tempo real; e, ao criar o plano, pense no próximo leitor, mantendo as informações claras e completas.

Aqui estão os cinco passos para criar um plano de negócios:

  1. Sumário Executivo: Comece com uma visão geral do seu negócio, descrevendo o que ele faz, os produtos/serviços oferecidos, o público-alvo, a concorrência e os indicadores de viabilidade.
  2. Sócios e Empreendimento: Descreva os empreendedores envolvidos no negócio, destacando seus perfis, experiências e contribuições. Inclua informações sobre a empresa, como o nome e o CNPJ.
  3. Missão, Visão e Valores: Defina a missão da sua empresa, visão de futuro e valores que guiam os negócios. Isso proporcionará uma direção estratégica e ajudará a motivar a equipe.
  4. Setor, Forma Jurídica e Enquadramento Tributário: Especifique o setor em que sua empresa atua, a forma jurídica e o enquadramento tributário. Compreender as opções fiscais é crucial para a saúde financeira do negócio.
  5. Capital Social e Principais Fontes de Recurso: Determine o capital social e descreva como os recursos de abertura foram obtidos, seja por fontes próprias, empréstimos ou investidores.

Após concluir esses passos, analise o mercado, planeje o marketing, defina as operações da empresa e elabore o plano financeiro. É importante também criar cenários hipotéticos para orientar as decisões futuras e usar a matriz F.O.F.A (ou análise SWOT) para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua empresa.

Lembre-se de que um plano de negócios bem estruturado não só ajuda na abertura de uma empresa, mas também é uma ferramenta valiosa para atrair investidores, estabelecer parcerias de confiança e obter vantagens junto a instituições financeiras. Se desejar aprofundar seus conhecimentos, o Sebrae oferece recursos online gratuitos, como o PNBOX e um curso sobre como elaborar um plano de negócios.

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