Responsável pelas marcas Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill, o Grupo Gennius entrou em recuperação judicial com uma dívida reportada de R$ 265,2 milhões. O pedido foi protocolado na segunda-feira (24) e aceito pela Justiça de São Paulo no dia seguinte (25).
O juiz Jomar Juarez Amorim, da 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais de São Paulo, designou a consultoria KPMG como a administradora judicial.
Em comunicado, o grupo afirmou que a ação visa garantir a sustentabilidade de suas operações e informou que as lojas estão funcionando normalmente.
Causas da crise
No processo, o grupo apontou que as dificuldades financeiras foram resultantes dos impactos da pandemia de covid-19, da popularização do delivery e da elevação das taxas de juros.
De acordo com a empresa, a diminuição do fluxo de clientes em shoppings e áreas urbanas prejudicou as lojas físicas. Simultaneamente, o aumento das plataformas de entrega alterou os padrões de consumo.
A elevação da Selic (taxa básica de juros) também encareceu as dívidas e pressionou o capital de giro.
“As operações do Grupo continuam funcionando normalmente, garantindo o atendimento aos clientes, o cotidiano e a qualidade de suas unidades”, afirmou o grupo Gennius em nota.
Estrutura e dívida
A recuperação judicial abrange 178 pessoas jurídicas, incluindo:
- 119 lojas próprias do Habib’s;
- 26 unidades do Ragazzo;
- 6 churrascarias Tendall;
- 10 franqueadoras e holdings;
- 17 sociedades operacionais.
Do total reconhecido da dívida, R$ 22,3 milhões são de natureza trabalhista e R$ 241,7 milhões pertencem a categorias de créditos quirografários, que são obrigações financeiras sem garantia real (como hipotecas, penhores ou alienação fiduciária).
Próximos passos
A KPMG terá um prazo de 15 dias para apresentar um relatório sobre a situação das companhias. Os credores poderão contestar valores ou solicitar a inclusão de dívidas no levantamento feito pela empresa.
O Grupo Gennius terá 60 dias para submeter um plano de recuperação judicial. Caso não cumpra esse prazo, o processo poderá ser transformado em falência.
A Justiça suspendeu ações e execuções contra as empresas, mas negou o pedido para liberar recebíveis bancários utilizados como garantia.
Plano de retomada
O grupo planeja uma reestruturação societária e afirma que pretende abrir novas unidades em mercados que considera promissores, além de intensificar o foco no delivery.
Fundado em 1987, o Habib’s cresceu adotando uma estratégia baseada em preços acessíveis e alto volume de vendas. Posteriormente, o grupo diversificou suas atividades com as marcas Ragazzo e Tendall Grill.
